关于深入开展创建“六型班组”和 “安全示范班组”竞赛活动的实施意见
发布时间：2015-05-25 16:19:19 点击数：1378
各县（市）区总工会、安监局、工信局、国资委，各产业工会，市总直属基层工会：
为进一步加强班组基础建设，夯实企业管理的基础，增强企业的凝聚力和向心力，激发班组成员立足岗位、建功立业的主动性和创造性，增强职工的隐患排查和自我防范能力。现将创建“六型班组”和“安全示范班组”竞赛活动实施意见明确如下：
一、充分认识开展创建“六型班组”和“安全示范班组”竞赛活动的重要意义
班组作为企业生产经营的最基层组织和作业单位，是企业提升管理水平、构建和谐企业的切入点；是企业安全生产管理的基础和源头；也工会维护职工劳动安全和职业卫生健康权益的落脚点。因此，开展争创“六型班组”和“安全示范班组”竞赛活动，是激发班组创新创造活力、全面加强班组建设的有效形式，对促进企业安全生产、提高核心竞争力、增强创新发展潜能，全面提升职工技术技能素质和科学文化素质，维护广大职工的生命健康权益具有十分重要的意义。
二、竞赛内容
（一）、争创“六型班组”竞赛活动
学习型班组：以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为载体，建立健全学习制度与激励机制，充分激发职工的学习热情；围绕工作实际，开展系列学习活动，引导职工以工作为师、以实践为师、以标杆为师、以同仁为师、以问题为师，实现工作学习化、学习工作化，全面提升班组成员的科学文化素质。
技能型班组：把技能型班组建设纳入班组建设的重要内容，充分发挥技能竞赛的激励作用，增强班组成员学技术、练本领、强技能的积极性和主动性，形成“人人学技术、个个练本领”的良好氛围；积极开展技术交流活动，促进职工相互学习、取长补短、交流经验、共同提高，营造相互学习技术的浓厚氛围；大力推行名师带徒制度，做好传、帮、带，有组织、有计划地开展“一帮一、一带一”活动，引导职工及时传授劳动技能和技术知识；建立完善技能人才培养机制，制定有针对性的技能培训计划，为每个职工技能提升创造条件，把班组建设成为培养人才的重要阵地。
创新型班组：进一步激发班组的创造活力，不断增强班组创新的主观能动性；激励引导职工立足本职岗位，开展技术革新，改进工艺流程；结合生产需要，开展发明创造、合理化建议活动；围绕产品质量，消化吸收国内外同行业先进技术，推广应用新材料、新工艺，将创新变成班组的共同行为；建立创新表彰奖励机制，最大限度的调动班组成员的积极性。
效益型班组：强化班组成员精益求精、质量第一、用户至上的服务观，引导职工培养扎实严谨的工作风格，把精细化管理延伸成为职工的内在素养；建立完善的管理制度，实施精确计划、精确决策、精确考核，通过合理有效的制度控制，提高班组管理效率；激发职工的主人翁责任感，不断提升产品质量，积极创造优质工程；围绕控制生产成本、节能降耗，组织开展合理化建议活动，充分调动职工的智慧和力量，为企业降本增效建功立业。
安全型班组：建立全方位、全过程、全员参与的安全管理体系，增强班组成员的安全生产意识，构筑班组安全管理防线；建立安全生产监督机制，充分发挥工会劳动保护检查员和群监员的作用，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，切实加强安全生产管控；开展常态化安全生产教育，使职工牢固树立“安全第一”的思想。
和谐型班组：加强班组文化建设，以企业文化为引领，塑造班组成员自觉遵循的价值观、行为准则和集体精神；规范班组岗位行为，建设班组文化特色，促进企业文化建设；加强班组民主管理，落实班务公开，增强职工民主参与管理，畅通民主参与渠道，形成和谐民主集体；班组长以身作则、办事公平，班组成员具有强烈的团队意识、队伍稳定，努力把班组建设成为团结互助、和谐向上的“温馨小家”。
（二）争创“安全示范班组”竞赛活动
〈一〉、班组安全管理组织机构健全、安全生产规章制度落实，各岗位作业人员操作规范，“一法三卡”标志明显。
〈二〉、班组开展群众性安全生产隐患排查治理工作常态化，隐患排查分析“四不放过”原则落实到位，无违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象和职业病发生。
〈三〉、班组安全健康知识培训和安全教育做到“人员、时间、内容、记录”四落实，形式灵活多样、台账详实、基础资料完备。
〈四〉、班组安全文化建设特点突出，建立班组、企业、家庭三位一体的班组安全文化模式，广泛开展以“十个一”活动为主要内容的安全文化活动。
〈五〉、按照“贴近生产、贴近实际、贴近岗位”的要求，积极开展“争当优秀班组、优秀班组长、优秀群监员”和安全班组演讲比赛等活动。
〈六〉、广泛开展班组“安康杯”竞赛，引导职工积极参加安全生产民主管理、民主监督和事故隐患及职业病危害源点排查活动。
〈七〉、班组安全管控到位，作业人员能正确穿戴和使用劳动防护用品，严格执行安全纪律。
三、目标任务
以全面提升班组成员思想道德、科学文化、技术技能、民主法治、安全卫生、社会文明等“六大素质”为基础，广泛开展班组劳动竞赛、技能提升、节能减排、安全生产等活动，促使班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，提高班组的执行力、创造力和凝聚力，使班组达到“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”和高效、创新、和谐的集体。具体目标是：
（一）、开展争创“六型班组”和“安全示范班组”活动的企业数不低于本区域企业数的80%，班组数不低于企业班组总数的80%。
（二）、建立完善班组建设工作网络。结合班组生产实际，出台相应的工作制度和工作措施。
（三）、获得市级以上“安康杯”竞赛的优胜单位和优胜班组，“安全示范班组”达标率不低于60%；非公高危行业企业“安全示范班组”达标率不低于30%。
四、检查验收与评比表彰
1、市总将于7-8月份适时召开安全班组标准化建设推进会，全面推动“六型班组”和“安全示范班组”创建活动的开展。
2、市总10月份分片组织对抗检查，同时联合有关单位组成检查组对各单位落实情况进行全面检查，检查结果按照成绩排序，并通报全市。
3、全市每年评选表彰“六型班组”和“安全示范班组”100个，优秀班组长50名，成绩特别优秀的前十名先进班组和前3名先进个人，按程序申报洛阳市工人先锋号和洛阳市五一劳动奖章。
五、竞赛要求
1、各县（市）区工会，各产业工会和市属基层工会要提高对班组竞赛活动重要性的认识。开展班组竞赛活动是围绕企业中心工作、加强基层班组建设、提升班组管理水平、提高职工综合素质的有效载体。按照分工认真抓好本单位、本区域竞赛活动的宣传发动、组织协调工作，营造浓厚的竞赛氛围，保证竞赛活动扎实有序开展。
2、各级工会组织要切实加强对竞赛活动的指导。经常深入企业，走进车间、班组，调查研究，及时解决活动中遇到的新情况、新问题，总结典型经验，宣传正能量，形成工作推动力。
3、各企业要建立健全班组竞赛活动激励机制。紧密结合职工技能竞赛、节能减排、首席员工评选和工人先锋号创建等活动，创新形式、丰富内容；通过开展“争当优秀班组、优秀班组长、优秀群监员”和安全班组演讲比赛等活动，建立行之有效的考评机制，促进安全班组标准化建设。
4、各班组健全完善各种制度，按照竞赛活动的实施意见认真抓好落实，抓出成效，建立好各种台账。
附件：班组竞赛活动考评细则
洛阳市总工会 洛阳市安全生产监督管理局
洛阳市工业和信息化局 洛阳市人民政府国有资产监督管理委员会
附件：班组竞赛活动考评细则http://www.lygh.org/upload/2015/0525/20150525042123884.doc
